现代言情小说《领导甩锅我背了8次，第9次我把证据全发群里》是“宗程儿”的原创佳作，该书主要人物是周明苏然，书中故事简述是：比现在高了快一倍。我看着那封邮件，深吸一口气。退路有了。现在，就差一个时机。周明以为他又成功甩了一口锅。他不知道的是，这……
《领导甩锅我背了8次，第9次我把证据全发群里》精选：
“这锅你不背谁背？”周明靠在椅子上，手指敲着桌面。会议室里很安静。八双眼睛看着我。
“你是项目经理，出了问题不找你找谁？”我站在投影仪旁边，
PPT停在那页——“项目延期原因分析”。800万的项目，延期两个月。客户要索赔，
公司要追责。“周总，方案是您定的。”我说。“我定的？”他笑了，“邮件呢？
会议纪要呢？白纸黑字写着是我定的？”我没说话。邮件是口头传达的。会议纪要，
是我写的。“小苏，做人要有担当。”周明站起来，“这事就这么定了，你写个复盘报告，
周五给我。”他走到门口，回头看我一眼。“对了，这个月绩效，你C。”门关上了。
会议室里，没人看我。我低下头，看着手里的笔。这是第9次了。三年，9次。“好的，
周总。”我抬起头。“这锅，我背。”1.门关上的声音很轻。我站在会议室里，没动。
窗外是11月的北京，灰蒙蒙的天。第9次。我数得很清楚。第1次是刚入职半年的时候。
那时候我还觉得，可能真的是我的问题。那个项目是周明直接对接的客户，需求变更了三次，
每次都是他拍板同意的。结果交付延期，他在周会上说：“苏然作为项目经理，
对进度把控不够。”我当时想解释，他打断我：“先把客户稳住，复盘的事回头再说。
”回头就没有回头了。绩效评定的时候，我B。他A。3000块绩效奖金，没了。
我找他谈过一次。他说：“苏然，你还年轻，要学会从自己身上找原因。”我信了。
第2次是三个月后。供应商出了问题，供应商是他选的，合同是他签的，他让我去谈。
谈崩了。他在部门群里@我：“项目经理要有担当，不能把什么问题都推给领导。”我没回。
那天晚上，我在出租屋里坐到凌晨三点。房租2500，刚涨了200。我不敢辞职。
第3次。第4次。第5次。每一次他都有理由。“这个决策是大家一起做的，你是项目经理，
要承担责任。”“我不是在甩锅，我是在帮你成长。”“你要是觉得委屈，可以走，
外面排队想进来的人多的是。”那句话他说了三遍。第3次、第5次、第7次。
每次都是在我想反驳的时候。我不是没想过走。但是我32岁了。房贷每个月8500。
35岁之后，HR看简历会先看年龄。同事老张比我大8岁，去年被裁，
到现在还没找到工作。“苏然，别太刚。”他走之前跟我说，“这年头，能忍就忍吧。
”我忍了。第6次之后，我去找过HR李姐。她听完，叹了口气。“小苏啊，
你要学会大局观。”她给我倒了杯水，“领导也不容易，上面压力大，他也要有人分担。
你就担待一下。”“可是——”“可是什么？”她打断我，“你有证据吗？邮件？录音？
会议纪要？”我摇头。“那就没办法。”她摊手，“职场上，没有证据，就是你的问题。
”我没再说什么。那天晚上，我躺在床上，看着天花板。外面下着雨，窗户没关严，
风灌进来，有点冷。我想起第1次背锅那天，周明拍着我肩膀说：“小苏，好好干，
我不会亏待你的。”三年了。我给他背了8次锅。扣了多少绩效奖金？我算过。
47000块。他呢？去年优秀员工，奖金20000。今年部门绩效A，据说要升副总。
我打开手机，翻到和他的聊天记录。去年3月，我熬夜改方案，
他凌晨两点发消息：“辛苦了，改完早点休息。”三个月后，那个方案出了问题，
他说：“苏然的方案有漏洞，我当时就觉得不太对。”聊天记录还在。他大概忘了。我没删。
我看着那些消息，忽然笑了。HR李姐说得对。职场上，没有证据，就是你的问题。那好。
我给自己找证据。第9次了。这锅，我背。但这是最后一次。2.从那天开始，
我养成了一个习惯。录音。开会录音，打电话录音，当面聊工作也录音。手机内存不够，
我买了128G的扩展卡。有人问我为什么手机总放在桌上，我说习惯了。没人在意。
周明更不会在意。他觉得我是个老实人。老实人不会反抗。第4次背锅的时候，
我还真信了他那套“帮你成长”的话。第5次的时候，我开始怀疑。第6次的时候，
我开始记录。第7次，他在部门会上点名批评我，说我“执行力不够”。
那个项目从头到尾是他在指挥，我只是执行他的决策。会后，他叫我去办公室。“苏然，
你知道我为什么批评你吗？”我摇头。“因为你太软了。”他叹气，“你看小林，
我说他两句，他就知道改。你呢？每次都一脸不服。”我没说话。
他继续：“你以为我不知道你心里在想什么？你觉得是我的问题，对不对？”“我没这么想。
”“你最好没有。”他的眼神冷了，“苏然，我跟你说句实话，这个部门，没有我说话，
你什么都不是。”我低着头。“去吧，好好干。”门在我身后关上。我站在走廊里，
掏出手机。录音时长：23分17秒。第8次是上个月。那是一个800万的项目，
周明亲自跟的客户。客户要求加功能，他满口答应。我说排期不够，他说“你想办法”。
我说预算超了，他说“先做再说”。做完了，客户不满意，要砍价。
他在客户面前说：“这是我们项目经理的问题，我会严肃处理。”客户走后，他拍拍我肩膀。
“苏然，这事你先顶着，回头我跟上面说。”回头？呵。我见过了太多他的“回头”。
那天晚上，我打开录音文件夹。47个文件。从今年3月到现在，整整8个月。47小时。
够了吗？不够。还差一样东西。退路。周末，我更新了简历。上次更新简历是三年前，
刚跳槽来这家公司的时候。周明面试的我。他说：“小苏，你的能力很强，来我们这，
一定有发展。”我信了。信了三年。现在，我不信了。简历发出去的那一刻，
我有一种奇怪的平静。像是把攥了很久的拳头，终于松开了。晚上，我躺在床上，
把前8次背锅的经历在脑子里过了一遍。第1次：项目延期，扣绩效3000。
第2次：供应商出问题，扣绩效5000。第3次：客户投诉，扣绩效8000。
第4次：预算超支，扣绩效6000。第5次：需求变更，扣绩效7000。
第6次：验收不通过，扣绩效5000。第7次：进度滞后，扣绩效6000。
第8次：客户砍价，扣绩效7000。47000块。快到5万了。而这些事，
有一半以上是周明的决策失误。但他永远有理由。“你是项目经理，你要把控。
”“我是给你机会，让你独当一面。”“你要是真有能力，这些问题根本不会发生。
”我想起入行时，前辈跟我说过一句话。“职场上，最可怕的不是背锅，
是背锅的时候没有证据。”我现在有证据了。但光有证据不够。我还需要一个机会。
3.机会来得很快。11月的第二周，那个800万的项目出事了。
客户要求两个月内交付二期，周明答应了。“苏然，二期你来带。”他把我叫进办公室，
“这是个机会，好好把握。”我看着他。还是那副笑脸，和三年前面试我时一模一样。
“周总，二期的需求还没确定，两个月时间——”“你想办法。”他打断我，
“需求我会跟客户对。”“那排期——”“排期你来定，反正就这么多时间。
”“如果延期呢？”他的笑容收了收。“延期的事，你来担。”我没说话。
他又笑了：“放心，不会延期的。你那么能干，肯定没问题。”我点点头，转身出门。
走廊里，我掏出手机。录音时长：4分23秒。“需求我会跟客户对。”“排期你来定。
”“延期的事，你来担。”每一句话，都录得清清楚楚。回到工位，我打开邮箱。
一封新邮件。是猎头发的，一家新公司的面试邀请。岗位：项目总监。年薪：30-40万。
比现在高了快一倍。我看着那封邮件，深吸一口气。退路有了。现在，就差一个时机。
周明以为他又成功甩了一口锅。他不知道的是，这口锅，我接得心甘情愿。因为这是第9口。
也是最后一口。接下来的一个月，我做了两件事。第一件，老老实实干活。每天加班到十点，
周末也在公司。周明很满意，在部门会上表扬我“执行力强”。我没有任何反驳。
同事们以为我认命了。只有我自己知道，我在等。第二件，收集证据。除了录音，
我还整理了所有相关的邮件、聊天记录、会议纪要。周明做决策的时候，喜欢口头传达。
但他忘了，口头传达之后，总会有书面确认。比如，“需求确认邮件”里，
客户的原话是“根据周总的建议”。比如，会议纪要里，
白纸黑字写着“会议决议：按照周明总监的方案执行”。比如，项目文档的修改记录里，
最后一个修改人是他。一样一样，我全部导出来，存在加密硬盘里。老张路过我工位，
看我在整理文件，问我在干嘛。“复盘。”我说。“复盘？复盘什么？
”“复盘我这三年学到的东西。”我笑了笑。他没再问。11月底，面试结果出来了。
新公司给了offer。项目总监，年薪35万。入职时间可以商量，最晚明年1月。
我把offer收好，继续上班。周明不知道。没人知道。12月初，
二期项目进入测试阶段。问题来了。客户说需求不对，要改。
周明说：“不是你们定的需求吗？苏然，你怎么对的？”我说：“周总，
需求确认邮件是您发的。”他愣了一秒。“我发的？我什么时候发的？
”我调出邮件：“11月15号，下午3点27分。”他看了一眼，脸色变了。
“那也是你没把好关。”他很快找到理由，“你是项目经理，客户的需求你不确认清楚？
”我没再说话。因为我录音了。“需求确认邮件是您发的。”“那也是你没把好关。”够了。
证据链最后一环，补上了。4.12月第二周，事情开始失控。客户正式发函，
要求索赔200万。原因：需求不符合预期，功能缺失，交付延期。周明脸色铁青，
把我叫进办公室。“苏然，这是怎么回事？”我站在他对面，一言不发。“你知不知道，
这个项目要是黄了，咱们部门都得吃挂落？”“知道。”“那你为什么不早说？”“我说过。
”我平静地看着他，“11月20号，我发邮件给您，说测试有问题，您让我‘先顶着’。
”他的眼睛眯了起来。“你什么意思？”“没什么意思，我只是陈述事实。
”“你是在甩锅给我？”“我没有。”“你最好没有。”他站起来，绕到我面前，“苏然，
我告诉你，这个项目出了问题，第一个走人的就是你。”我看着他。三年了，
我第一次这么直视他的眼睛。“周总，您的意思是，这锅还是我背？”“什么背不背的？
”他笑了，那个熟悉的、虚伪的笑，“这是你的责任，你自己心里没点数吗？”我没说话。
他以为我怕了。其实我只是在确认，手机的录音有没有开。有。时长：7分15秒。
他继续说：“明天的复盘会，你准备好材料，把这事说清楚。”“怎么说？”“怎么说？
”他像看傻子一样看我，“当然是说你的问题。”我点点头。“好的，周总。”我转身，
手握着门把手。“对了。”他在身后说，“这个月绩效，你D。”D。最低档。
直接影响年终奖。我没回头。走廊里，我看了一眼手机。录音自动保存了。7分15秒。
加上之前的，总共47小时23分钟。我走到楼梯间，点开另一个APP。新邮件。
新公司的HR发来的，确认我的入职时间：1月15日。我回复：收到，谢谢。
发送成功的那一刻，我忽然觉得轻松了。三年。这三年的压抑、委屈、愤怒，像一块巨石，
压在心口。现在，这块石头要被搬走了。不是我自己搬的。是我用证据，把它砸回去。晚上，
我在家里整理材料。所有的证据，按时间顺序排列。
录音、邮件、聊天截图、会议纪要、项目文档。整整8份文件夹，
每一份都注明了日期、内容、相关人员。这三年，我学会了一件事。没有证据，
你说什么都没人信。有了证据，你不用说，事实自己会说话。我打开微信，
翻到和老张的聊天记录。他现在还没找到工作，简历投了五十多份，面试了十几家，
都没下文。上次聊天，他说：“苏然，你还年轻，能走就走吧，别等到我这个年纪再后悔。
”我回复他：“张哥，我会的。”那时候，我已经开始收集证据了。
5.复盘会是在周三下午。会议室里坐了十几个人，除了我们部门，
还有财务、法务、和分管副总。周明坐在主位，脸色严肃。我坐在角落，
面前放着笔记本电脑。U盘在口袋里，硌着我的大腿。会议开始，周明先发言。
